Szkolenie Trudne rozmowy z pracownikami – negocjacje i mediacje

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie dedykowane jest wszystkim menedżerom, ponieważ na każdym szczeblu zarządzania tzw. trudne rozmowy są codziennym doświadczeniem, a zmienia się jedynie ich skala.

Szkolenie skoncentrowane jest na rozwijaniu umiejętności radzenia sobie z żądaniami i obiekcjami pracowników, nierealizowaniem przez nich celów czy konfliktami pomiędzy pracownikami w ramach jednego zespołu.

Program szkolenia zbudowany jest na bazie psychologii negocjacji i mediacji.  

Co osiągniesz dzięki udziałowi w szkoleniu? 

• Nauczysz się, jak prowadzić trudne rozmowy z pracownikami, którzy nie zgadzają się na realizację postawionych przed nimi celów/zadań lub manifestują swoje obiekcje odnośnie współpracy z Tobą.
• Nauczysz się również prowadzenia rozmów dyscyplinujących i budowania z pracownikami planów naprawczych, gdy obserwujesz, że ktoś nie wywiązuje się ze swoich zobowiązań – nie realizuje zadań.
• Dowiesz się, jak postępować w sytuacji nadmiernych, oczywiście w Twojej ocenie, roszczeń podwładnych odnośnie wysokości wynagrodzenia czy potencjalnego awansu.
• Pracownik grozi Ci odejściem z pracy? Zyskasz wiedzę, jak przygotować się do negocjacji z pracownikiem i czego od niego wymagać podczas tego typu rozmów.
• Podpowiemy również, co robić i jak zachować się, kiedy pracownik informuje Cię o swojej trudnej sytuacji zdrowotnej bądź rodzinnej. Zarządzasz ludźmi, więc i takie rozmowy wcześniej czy później staną się Twoim udziałem.
• W Twoim Zespole jest konflikt pomiędzy pracownikami? I każdy udaje, że tego nie widzi, a jednocześnie wszyscy oczekują od Ciebie zdecydowanej interwencji? Nauczysz się mediować w tego typu bardzo częstych sytuacjach.
• Masz w zespole osobę, która stanowi dla Ciebie źródło problemów, podważa Twoje decyzje lub powoduje konflikty? Na szkoleniu dowiesz się, jak mądrze prowadzić taką osobę i/lub odbudować z nią relacje.
• Szkolenie wyposaży Cię w wiedzę i pozwoli trenować umiejętności z zakresu negocjacji i mediacji w pracy.

Jeżeli zainteresowaliśmy Cię tym szkoleniem, to z przyjemnością wyślemy Ci pełen program szkolenia. Skontaktuj się z nami: biuro@abakano.pl.

W jakich formułach prowadzimy to szkolenie?

Szkolenie Zarządzanie motywacją pracowników dostępne jest jako:

• szkolenie indywidualne (dowiedz się więcej na czym polega formuła szkolenia indywidualnego);
• szkolenie zamknięte dla pracowników tylko Twojej Firmy (aby uzyskać ofertę oraz więcej informacji skontaktuj się z nami);
• szkolenie otwarte dla każdego zainteresowanego menedżera (aby sprawdzić dostępne terminy tego szkolenia oraz jego cenę, poznaj nasze szkolenia otwarte).

Kto poprowadzi to szkolenie?

Szkolenie poprowadzi certyfikowany mediator i negocjator.

Jakie materiały szkoleniowe otrzymasz?

Podczas szkoleń zapewniamy Uczestnikom znakomite materiały szkoleniowe – w tym książki lub audiobooki.

Ile osób może wziąć udział w szkoleniu zamkniętym lub otwartym?

Szkolenie przeznaczone jest dla maksymalnie 10 osób, ponieważ kładziemy szczególny nacisk na warsztatową formę szkolenia. Chcemy, abyś przećwiczył i nauczył się jak najwięcej.

Jak wygląda diagnoza potrzeb i oczekiwań szkoleniowych?

Szkolenia poprzedzone są pełnowymiarową i indywidualną diagnozą potrzeb i oczekiwań szkoleniowych wszystkich uczestników szkolenia. Nie koncentrujemy się jedynie na opiniach przełożonego lub organizatora szkolenia. Weryfikujemy spostrzeżenia, oceny i uwagi każdego Uczestnika szkolenia. To sprawia, że szczegółowy program szkolenia oraz wszelkie ćwiczenia odpowiadają realnym sytuacjom problemowym i wyzwaniom przed jakimi aktualnie stoisz.>

Jaką pomoc uzyskasz we wdrożeniu pozyskanej na szkoleniu wiedzy i umiejętności?

Każde szkolenie wyposażone jest w program wdrażania pozyskanej podczas szkolenia wiedzy oraz umiejętności. Kluczowe jest przełamanie dotychczasowych schematów funkcjonowania w pracy i wypróbowanie zdobytych kompetencji w codziennej praktyce zawodowej. Efektywnie pomagamy zrobić ten pierwszy i najtrudniejszy krok w kierunku pożądanej zmiany poprzez tzw. zadania domowe i indywidualne konsultacje z psychologiem biznesu.

• Delegowanie zadań i ocena pracownicza
• Zarządzanie zespołem
• Asertywność menedżera
• Zarządzanie stresem w pracy menedżera
• Zarządzanie zespołem liderów
• Zarządzanie zespołem sprzedaży
• Rozwijanie potencjału pracowników
• Budowanie wizerunku menedżera
• Zarządzanie motywacją pracowników
• Wystąpienia publiczne w pracy menedżera