Szkolenie Trudne rozmowy z pracownikami – negocjacje i mediacje

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie dedykowane jest wszystkim menedżerom, ponieważ na każdym szczeblu zarządzania tzw. trudne rozmowy są codziennym doświadczeniem, a zmienia się jedynie ich skala.

Szkolenie skoncentrowane jest na rozwijaniu umiejętności radzenia sobie z żądaniami i obiekcjami pracowników, nierealizowaniem przez nich celów czy konfliktami pomiędzy pracownikami w ramach jednego zespołu.

Program szkolenia zbudowany jest na bazie psychologii negocjacji i mediacji.  

Co osiągniesz dzięki udziałowi w szkoleniu? 

• Nauczysz się, jak prowadzić trudne rozmowy z pracownikami, którzy nie zgadzają się na realizację postawionych przed nimi celów/zadań lub manifestują swoje obiekcje odnośnie współpracy z Tobą.
• Nauczysz się również prowadzenia rozmów dyscyplinujących i budowania z pracownikami planów naprawczych, gdy obserwujesz, że ktoś nie wywiązuje się ze swoich zobowiązań – nie realizuje zadań.
• Dowiesz się, jak postępować w sytuacji nadmiernych, oczywiście w Twojej ocenie, roszczeń podwładnych odnośnie wysokości wynagrodzenia czy potencjalnego awansu.
• Pracownik grozi Ci odejściem z pracy? Zyskasz wiedzę, jak przygotować się do negocjacji z pracownikiem i czego od niego wymagać podczas tego typu rozmów.
• Podpowiemy również, co robić i jak zachować się, kiedy pracownik informuje Cię o swojej trudnej sytuacji zdrowotnej bądź rodzinnej. Zarządzasz ludźmi, więc i takie rozmowy wcześniej czy później staną się Twoim udziałem.
• W Twoim Zespole jest konflikt pomiędzy pracownikami? I każdy udaje, że tego nie widzi, a jednocześnie wszyscy oczekują od Ciebie zdecydowanej interwencji? Nauczysz się mediować w tego typu bardzo częstych sytuacjach.
• Masz w zespole osobę, która stanowi dla Ciebie źródło problemów, podważa Twoje decyzje lub powoduje konflikty? Na szkoleniu dowiesz się, jak mądrze prowadzić taką osobę i/lub odbudować z nią relacje.
• Szkolenie wyposaży Cię w wiedzę i pozwoli trenować umiejętności z zakresu negocjacji i mediacji w pracy.

Jeżeli zainteresowaliśmy Cię tym szkoleniem, to z przyjemnością wyślemy Ci pełen program szkolenia. Skontaktuj się z nami: biuro@abakano.pl.

Ile czasu trwa to szkolenie?

Szkolenie rozpisane jest na 14 pełnych godzin – 2 dni pracy z trenerem. Każdego dnia szkolenia na Sali szkoleniowej spędzisz 7 godzin.

Kto poprowadzi to szkolenie?

Szkolenie poprowadzi certyfikowany mediator i negocjator.

Gdzie odbędzie się szkolenie?

Szkolenie odbędzie się na Stadionie Wrocław. Naszym Klientom zapewniamy darmowy parking..

Jakie materiały szkoleniowe otrzymasz?

Podczas szkoleń zapewniamy Uczestnikom znakomite materiały szkoleniowe – w tym książki lub audiobooki.

Jak wygląda diagnoza potrzeb i oczekiwań szkoleniowych?

Szkolenie poprzedzone jest pełnowymiarową i indywidualną diagnozą Twoich potrzeb i oczekiwań. Psycholog/trener będzie wiedział, jak poprowadzić szkolenie, byś nauczył oraz dowiedział się jak najwięcej, a jednocześnie rozwiązał swoje problemy.

Jaką pomoc uzyskasz we wdrożeniu pozyskanej na szkoleniu wiedzy i umiejętności?

Każde szkolenie wyposażone jest w program wdrażania pozyskanej podczas szkolenia wiedzy oraz umiejętności. Kluczowe jest przełamanie dotychczasowych schematów funkcjonowania w pracy i wypróbowanie zdobytych kompetencji w codziennej praktyce zawodowej. Efektywnie pomagamy zrobić ten pierwszy i najtrudniejszy krok w kierunku pożądanej zmiany poprzez tzw. zadania domowe i indywidualne konsultacje z psychologiem biznesu.

Ile kosztuje szkolenie i co wchodzi w skład ceny?

Cena szkolenia to 2190 zł netto + VAT / za osobę.

W cenie szkolenia zawarte jest:

• Przeprowadzenie indywidualnej diagnozy Twoich potrzeb i oczekiwań szkoleniowych oraz poziomu kompetencji.
• Przeprowadzenie 14 pełnych godzin szkolenia z psychologiem biznesu i innymi ekspertami.
• Pakiet materiałów szkoleniowych.
• Przerwa kawowa.
• Lunch.
• Indywidualna konsultacja z psychologiem biznesu po szkoleniu, będąca Twoim wsparciem we wdrożeniu pozyskanej wiedzy i umiejętności.
• Sala szkoleniowa oraz parking.

Jeżeli potrzebujesz dodatkowych informacji lub chciałbyś otrzymać szczegółowy program szkolenia – skontaktuj się z nami: biuro@abakano.pl.

Odpowiemy na każde Twoje pytanie.

• Delegowanie zadań i ocena pracownicza
• Zarządzanie zespołem
• Asertywność menedżera
• Zarządzanie stresem w pracy menedżera
• Zarządzanie zespołem liderów
• Zarządzanie zespołem sprzedaży
• Rozwijanie potencjału pracowników
• Budowanie wizerunku menedżera
• Zarządzanie motywacją pracowników
• Wystąpienia publiczne w pracy menedżera
• Skuteczna i pozytywna komunikacja w pracy