Delegowanie zadań i ocena pracownicza

Szkolenie otwarte: Delegowanie zadań i ocena pracownicza

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie dedykowane jest wszystkim menedżerom, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności w zakresie delegowania zadań pracownikom oraz ich efektywnej oceny.

Sprawiedliwa i rzetelna ocena podwładnych zaczyna się od zdefiniowania celów, które mają zostać osiągnięte oraz konkretnych zadań do wykonania. Motywujące oddelegowanie zakresu obowiązków jest konsekwencją wspólnych ustaleń w obszarze celów. Dlatego właśnie ocenianie i delegowanie zostało ujęte jako wspólny temat szkolenia.  

Co osiągniesz dzięki udziałowi w szkoleniu? 

  • Nauczysz się, w jaki sposób określać cele swoim pracownikom.
  • Otrzymasz narzędzia, które pomogą Ci w przeprowadzeniu rozmów z podwładnymi, podczas których przekażesz im swoje oczekiwania – cele i udzielisz im wsparcia w opracowaniu drogi do realizacji postawionych celów.
  • Dowiesz się, co robić, kiedy Twój pracownik nie zgadza się z celami, jakie chcesz mu przekazać do realizacji lub przedstawia swoje obiekcje czy wątpliwości.
  • Nauczysz się, w jaki sposób kontrolować pracowników, by nie wzbudzać w nich oporu czy niechęci do Ciebie i do zadań.
  • Nauczysz się stosowania informacji zwrotnej w bieżącym monitorowaniu postępów Twoich podwładnych.
  • Zyskasz wiedzę na temat przygotowania do rozmowy podsumowującej osiągnięcia pracownika, a więc do rozmowy oceniającej.
  • Czy pracownik również powinien przygotować się w określony sposób do rozmowy oceniającej? Już odpowiadamy, że tak. Na szkoleniu dowiesz się, czego możesz oczekiwać od podwładnego.
  • Oczywiście, nauczysz się przeprowadzania rozmów oceniających efektywność pracy swoich pracowników.
  • Podpowiemy Ci również, jak lepiej wykorzystywać formalny system oceniania, który obowiązuje w Twojej organizacji.
  • Dowiesz się, co robić, kiedy Twój pracownik nie zgadza się z Twoją oceną jego pracy, szczególnie jeżeli Twoja ocena jest niska i wiąże się z utratą korzyści ze strony pracownika, np. utratą rocznej premii.

Ile czasu trwa to szkolenie?

Szkolenie rozpisane jest na 14 pełnych godzin – 2 dni pracy z trenerem. Każdego dnia szkolenia na Sali szkoleniowej spędzisz 7 godzin.

Kto poprowadzi to szkolenie?

Szkolenie poprowadzi psycholog biznesu.

Gdzie odbędzie się szkolenie?

Szkolenie odbędzie się na Stadionie Wrocław. Naszym Klientom zapewniamy darmowy parking..

Jakie materiały szkoleniowe otrzymasz?

Podczas szkoleń zapewniamy Uczestnikom znakomite materiały szkoleniowe – w tym książki lub audiobooki.

Jak wygląda diagnoza potrzeb i oczekiwań szkoleniowych?

Szkolenie poprzedzone jest pełnowymiarową i indywidualną diagnozą Twoich potrzeb i oczekiwań. Psycholog/trener będzie wiedział, jak poprowadzić szkolenie, byś nauczył oraz dowiedział się jak najwięcej, a jednocześnie rozwiązał swoje problemy.

Jaką pomoc uzyskasz we wdrożeniu pozyskanej na szkoleniu wiedzy i umiejętności?

Każde szkolenie wyposażone jest w program wdrażania pozyskanej podczas szkolenia wiedzy oraz umiejętności. Kluczowe jest przełamanie dotychczasowych schematów funkcjonowania w pracy i wypróbowanie zdobytych kompetencji w codziennej praktyce zawodowej. Efektywnie pomagamy zrobić ten pierwszy i najtrudniejszy krok w kierunku pożądanej zmiany poprzez tzw. zadania domowe i indywidualne konsultacje z psychologiem biznesu.

Ile kosztuje szkolenie i co wchodzi w skład ceny?

Cena szkolenia to 1890 zł netto + VAT / za osobę.

W cenie szkolenia zawarte jest:

  • Przeprowadzenie indywidualnej diagnozy Twoich potrzeb i oczekiwań szkoleniowych oraz poziomu kompetencji.
  • Przeprowadzenie 14 pełnych godzin szkolenia z psychologiem biznesu i innymi ekspertami.
  • Pakiet materiałów szkoleniowych.
  • Przerwa kawowa.
  • Indywidualna konsultacja z psychologiem biznesu po szkoleniu, będąca Twoim wsparciem we wdrożeniu pozyskanej wiedzy i umiejętności.
  • Sala szkoleniowa oraz parking.

Jakie są dostępne terminy tego szkolenia?

Szkolenie Delegowanie zadań i ocena pracownicza odbędzie się w terminach:

20-21.09.2018
07-08.11.2018
05-06.12.2018

Jeżeli potrzebujesz dodatkowych informacji lub chciałbyś otrzymać szczegółowy program szkolenia – skontaktuj się z nami: biuro@abakano.pl.
Odpowiemy na każde Twoje pytanie.

Search