Szkolenie otwarte: Rozwijanie potencjału pracowników
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie dedykowane jest wszystkim menedżerom, szczególnie tym, którzy pracują w branżach, gdzie występuje duże zapotrzebowanie na wykwalifikowanych pracowników - specjalistów.
Obecna sytuacja na rynku pracy wymusza na pracodawcach i kadrze zarządzającej koncentrację również na rozwoju potencjału podwładnych - kształtowaniu ich kompetencji i zapewnieniu odpowiednich wyzwań.
Pracownicy każdego szczebla chcą się rozwijać – to psychologiczna potrzeba ludzi. Zaspokojenie jej idzie w parze z większym zaangażowaniem w pracę i lepszą efektywnością pracy.
Szkolenie bazuje na psychologii motywowania do pracy i psychologii różnic indywidualnych.
Co osiągniesz dzięki udziałowi w szkoleniu?
- Szkolenie odpowie na pytanie, w jaki sposób identyfikować potencjał pracownika. Jakie do tego służą narzędzia? Czy menedżer jest wstanie samodzielnie określić, jakimi zasobami dysponuje dany podwładny? Dowiesz się, co jest w zasięgu Twojej ręki, a w jakich obszarach przyda Ci się profesjonalne wsparcie HR.
- Nauczysz się prowadzenia indywidualnych rozmów z wykorzystaniem narzędzi coachingowych, które pozwolą określić Twojemu podwładnemu, jak widzi swoją przyszłość w organizacji – a więc w jaki sposób sam chce się rozwijać. Wiemy doskonale, jak potrzebne jest takie uświadomienie pracownikowi jego własnych oczekiwań, ponieważ większość pracowników sama nie wie czego chce, ale wie, że wszystkiego chce więcej.
- Dowiesz się, jak wykorzystywać formalne mechanizmy rozwoju i motywacji pracowników w Twojej organizacji.
- Jeżeli Twoja firma nie ma takiej strategii lub istnieje tylko w dokumentach i w praktyce nie jest realizowana, to dowiesz się, jak stworzyć własny program rozwoju dla swoich podwładnych – swojego zespołu.
- Jeżeli masz w Zespole osoby szczególnie utalentowane nauczymy Cię, jak je motywować i jak zapewniać im wyzwania, by nie doświadczali nudy czy frustracji.
- Zapewne chciałbyś wiedzieć, jak postępować z pracownikami, do których masz wiele zastrzeżeń. Czy warto inwestować w ich rozwój? Odpowiedź poznasz na szkoleniu.
- Nauczysz się również przekonywać osoby decyzyjne do udzielenia Ci niezbędnego wsparcia organizacyjnego w rozwijaniu potencjału pracowników. Prawdopodobnie osiągniesz wówczas więcej, zatem warto.
- Nauczysz się także mierzenia i oceniania postępów Twoich pracowników.
Ile czasu trwa to szkolenie?
Szkolenie rozpisane jest na 14 pełnych godzin – 2 dni pracy z trenerem. Każdego dnia szkolenia na Sali szkoleniowej spędzisz 7 godzin.
Kto poprowadzi to szkolenie?
Szkolenie poprowadzi psycholog biznesu.
Gdzie odbędzie się szkolenie?
Szkolenie odbędzie się na Stadionie Wrocław. Naszym Klientom zapewniamy darmowy parking..
Jakie materiały szkoleniowe otrzymasz?
Podczas szkoleń zapewniamy Uczestnikom znakomite materiały szkoleniowe – w tym książki lub audiobooki.
Jak wygląda diagnoza potrzeb i oczekiwań szkoleniowych?
Szkolenie poprzedzone jest pełnowymiarową i indywidualną diagnozą Twoich potrzeb i oczekiwań. Psycholog/trener będzie wiedział, jak poprowadzić szkolenie, byś nauczył oraz dowiedział się jak najwięcej, a jednocześnie rozwiązał swoje problemy.
Jaką pomoc uzyskasz we wdrożeniu pozyskanej na szkoleniu wiedzy i umiejętności?
Każde szkolenie wyposażone jest w program wdrażania pozyskanej podczas szkolenia wiedzy oraz umiejętności. Kluczowe jest przełamanie dotychczasowych schematów funkcjonowania w pracy i wypróbowanie zdobytych kompetencji w codziennej praktyce zawodowej. Efektywnie pomagamy zrobić ten pierwszy i najtrudniejszy krok w kierunku pożądanej zmiany poprzez tzw. zadania domowe i indywidualne konsultacje z psychologiem biznesu.
Ile kosztuje szkolenie i co wchodzi w skład ceny?
Cena szkolenia to 1890 zł netto + VAT / za osobę.
W cenie szkolenia zawarte jest:
- Przeprowadzenie indywidualnej diagnozy Twoich potrzeb i oczekiwań szkoleniowych oraz poziomu kompetencji.
- Przeprowadzenie 14 pełnych godzin szkolenia z psychologiem biznesu i innymi ekspertami.
- Pakiet materiałów szkoleniowych.
- Przerwa kawowa.
- Lunch.
- Indywidualna konsultacja z psychologiem biznesu po szkoleniu, będąca Twoim wsparciem we wdrożeniu pozyskanej wiedzy i umiejętności.
- Sala szkoleniowa oraz parking.
Jeżeli potrzebujesz dodatkowych informacji lub chciałbyś otrzymać szczegółowy program szkolenia – skontaktuj się z nami: biuro@abakano.pl.
Odpowiemy na każde Twoje pytanie.
biuro@abakano.pl
- Delegowanie zadań i ocena pracownicza
- Zarządzanie zespołem
- Asertywność menedżera
- Zarządzanie stresem w pracy menedżera
- Zarządzanie zespołem liderów
- Zarządzanie zespołem sprzedaży
- Budowanie wizerunku menedżera
- Zarządzanie motywacją pracowników
- Wystąpienia publiczne w pracy menedżera
- Trudne rozmowy z pracownikami – negocjacje i mediacje
- Skuteczna i pozytywna komunikacja w pracy