Szkolenie Wystąpienia publiczne w pracy menedżera

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie dedykowane jest wszystkim menedżerom, którzy pragną podnieść poziom swoich kompetencji w obszarze wystąpień publicznych. Szkolenie zbudowane jest na bazie psychologii wpływu społecznego i koncentruje się na rozwijaniu umiejętności prezentowania swoich osiągnięć, opinii czy decyzji w sposób perswazyjny i nakłaniający słuchające gremium do działania.

Publiczne zabieranie głosu jest niemalże codziennym doświadczeniem wielu menedżerów, którzy prezentują swoje produkty/usługi przed Klientami, prowadzą spotkania zespołów (również w wymiarze wirtualnym), a przede wszystkim nieustannie nakłaniają otoczenie do przyjęcia ich stanowiska jako obowiązującego i, oczywiście, optymalnego dla danej sprawy.

Zapraszamy na szkolenie menedżerów, którzy wiedzą, że ich wpływ na ludzi, z którymi współpracują mógłby być większy i pozwolić im przyśpieszyć rozwój swojej kariery.  

Co osiągniesz dzięki udziałowi w szkoleniu? 

• Nauczysz się opracowywać koncepcję swojego wystąpienia w 30 minut – wydobywać kluczowe dla Twojej wypowiedzi perswazyjne i obrazowe informacje, które sprawią, że Twoi słuchacze wyjdą ze spotkanie z określonym przez Ciebie stanowiskiem, opinią czy wnioskami.
• Oczywiście, pokażemy Ci, w jaki sposób przygotować prezentację i skonstruować slajdy, by pomogły Ci zarządzać uwagą odbiorców i koncentrować ich na wybranych treściach. Nie chcesz chyba znaleźć się w sytuacji, kiedy nikt nie będzie Cię słuchał, gdyż każdy podejmie próbę przeczytania i zrozumienia tego, co napisałeś i wyświetliłeś.
• Nauczysz się efektywnie wykorzystywać swoją prezentację podczas wystąpienia. Dowiesz się, jak prowadzić spotkanie, by slajdy uzupełniały i wzmacniały Twój przekaz, a nie stanowiły listy zagadnień, które po prostu odczytasz lub, co gorsza, zignorujesz.
• Poznasz wiele fascynujących zagadnień z obszaru psychologii wpływu społecznego oraz zrozumiesz, jak przetwarza informacje perswazyjne ludzki umysł. Owa wiedza będzie Ci bardzo pomocna, ponieważ wyjaśni czego Twoje gremium oczekuje od Ciebie jako eksperta.
• Nauczysz się postępowania z osobami, które podczas Twojego wystąpienia zgłoszą obiekcje, wątpliwości a może podejmą próbę podważenia Twoich racji czy kompetencji.
• Dowiesz się, jak osiągnąć tzw. efekt wow! – poruszyć odbiorców Twojej prezentacji na tyle, by chcieli podzielić się swoimi wrażeniami z innymi i budować Twoją pozytywną reputację znakomitego fachowca i mówcy.
• Zdajemy sobie sprawę, że język wypowiedzi pełen obrazowych metafor, porównań czy analogii pomoże zaangażować słuchaczy i skłonić ich do Twojego punktu widzenia. Nauczysz się posługiwać takimi zbiegami językowymi.
• Prowadzisz spotkania wirtualne? Wyjaśnimy Ci, jak je przygotować i jak kierować takimi spotkaniami, abyś miał nad nimi pełną kontrolę.
• Świetny mówca to także mówca, którego język ciała – komunikacja niewerbalna – jest spójny i równie perswazyjny, co jego słowa – komunikacja werbalna. Na szkoleniu przećwiczysz i ten aspekt.

Jeżeli zainteresowaliśmy Cię tym szkoleniem, to z przyjemnością wyślemy Ci pełen program szkolenia. Skontaktuj się z nami: biuro@abakano.pl.

W jakich formułach prowadzimy to szkolenie?

Szkolenie Zarządzanie motywacją pracowników dostępne jest jako:

• szkolenie indywidualne (dowiedz się więcej na czym polega formuła szkolenia indywidualnego);
• szkolenie zamknięte dla pracowników tylko Twojej Firmy (aby uzyskać ofertę oraz więcej informacji skontaktuj się z nami);
• szkolenie otwarte dla każdego zainteresowanego menedżera (aby sprawdzić dostępne terminy tego szkolenia oraz jego cenę, poznaj nasze szkolenia otwarte).

Kto poprowadzi to szkolenie?

Szkolenie poprowadzi psycholog biznesu.

Jakie materiały szkoleniowe otrzymasz?

Podczas szkoleń zapewniamy Uczestnikom znakomite materiały szkoleniowe – w tym książki lub audiobooki.

Ile osób może wziąć udział w szkoleniu zamkniętym lub otwartym?

Szkolenie przeznaczone jest dla maksymalnie 10 osób, ponieważ kładziemy szczególny nacisk na warsztatową formę szkolenia. Chcemy, abyś przećwiczył i nauczył się jak najwięcej.

Jak wygląda diagnoza potrzeb i oczekiwań szkoleniowych?

Szkolenia poprzedzone są pełnowymiarową i indywidualną diagnozą potrzeb i oczekiwań szkoleniowych wszystkich uczestników szkolenia. Nie koncentrujemy się jedynie na opiniach przełożonego lub organizatora szkolenia. Weryfikujemy spostrzeżenia, oceny i uwagi każdego Uczestnika szkolenia. To sprawia, że szczegółowy program szkolenia oraz wszelkie ćwiczenia odpowiadają realnym sytuacjom problemowym i wyzwaniom przed jakimi aktualnie stoisz.

Jaką pomoc uzyskasz we wdrożeniu pozyskanej na szkoleniu wiedzy i umiejętności?

Każde szkolenie wyposażone jest w program wdrażania pozyskanej podczas szkolenia wiedzy oraz umiejętności. Kluczowe jest przełamanie dotychczasowych schematów funkcjonowania w pracy i wypróbowanie zdobytych kompetencji w codziennej praktyce zawodowej. Efektywnie pomagamy zrobić ten pierwszy i najtrudniejszy krok w kierunku pożądanej zmiany poprzez tzw. zadania domowe i indywidualne konsultacje z psychologiem biznesu.

• Delegowanie zadań i ocena pracownicza
• Zarządzanie zespołem
• Asertywność menedżera
• Zarządzanie stresem w pracy menedżera
• Zarządzanie zespołem liderów
• Zarządzanie zespołem sprzedaży
• Rozwijanie potencjału pracowników
• Budowanie wizerunku menedżera
• Zarządzanie motywacją pracowników
• Trudne rozmowy z pracownikami – negocjacje i mediacje