Szkolenie Zarządzanie motywacją pracowników

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie dedykowane jest menedżerom różnego szczebla, którzy pragną zrozumieć mechanizmy psychologii motywowania do pracy oraz zacząć świadomie i efektywnie kształtować poziom motywacji i automotywacji swoich podwładnych.

Niezależnie od tego czy zarządzasz grupą doświadczonych specjalistów czy zespołem liderów, z całą pewnością zależy Ci aby rozwijać ich potencjał i poprawiać uzyskiwane wyniki. Wcześniej czy później odkryjesz, że aby to osiągnąć po prostu potrzebujesz specjalistycznej wiedzy na temat ludzkiej motywacji, odpowiednich narzędzi, a przede wszystkim, właściwych umiejętności. To wszystko otrzymasz na tym szkoleniu.

Co osiągniesz dzięki udziałowi w szkoleniu?

• Nauczymy Cię skutecznego wykorzystywania formalnego systemu motywowania pracowników w Twojej organizacji. Zapewne taki system funkcjonuje w Twojej firmie i zapewne nie jesteś pewien, jak mądrze wykorzystywać go do własnych celów.
• Otrzymasz od nas narzędzia do motywowania swojego zespołu – psychologia pracy grupy będzie dla Ciebie inspirującym i bardzo użytecznym odkryciem.
• Otrzymasz od nas narzędzia do indywidualnego motywowania podwładnych. Jak to się robi? Dowiesz się i wypróbujesz. Natomiast po szkoleniu będziesz chciał, żeby taką wiedzę i umiejętności posiadał również Twój przełożony.
• Poznasz fascynujące zjawiska psychologiczne, które kształtują naszą motywację i automotywację w pracy, np. czy wiesz czym jest zjawisko sprawiedliwości społecznej i dlaczego Twoi pracownicy bezustannie się ze sobą porównują?
• Wyjaśnimy Ci, dlaczego pieniądze i inne materialne nagrody to za mało, by pracownik był zaangażowany i zmotywowany. I chociaż negocjujesz z podwładnymi i godzisz się na ich żądania, to poziom motywacji do pracy, a przede wszystkim, efektywność, która jest wynikiem motywacji – nie wzrasta.

Jeżeli zainteresowaliśmy Cię tym szkoleniem, to z przyjemnością wyślemy Ci pełen program szkolenia. Skontaktuj się z nami: biuro@abakano.pl.

W jakich formułach prowadzimy to szkolenie?

Szkolenie Zarządzanie motywacją pracowników dostępne jest jako:

• szkolenie indywidualne (dowiedz się więcej na czym polega formuła szkolenia indywidualnego);
• szkolenie zamknięte dla pracowników tylko Twojej Firmy (aby uzyskać ofertę oraz więcej informacji skontaktuj się z nami);
• szkolenie otwarte dla każdego zainteresowanego menedżera (aby sprawdzić dostępne terminy tego szkolenia oraz jego cenę, poznaj nasze szkolenia otwarte).

Kto poprowadzi to szkolenie?

Szkolenie poprowadzi psycholog biznesu.

Jakie materiały szkoleniowe otrzymasz?

Podczas szkoleń zapewniamy Uczestnikom znakomite materiały szkoleniowe – w tym książki lub audiobooki.

Ile osób może wziąć udział w szkoleniu zamkniętym lub otwartym?

Szkolenie przeznaczone jest dla maksymalnie 10 osób, ponieważ kładziemy szczególny nacisk na warsztatową formę szkolenia. Chcemy, abyś przećwiczył i nauczył się jak najwięcej.

Jak wygląda diagnoza potrzeb i oczekiwań szkoleniowych?

Szkolenia poprzedzone są pełnowymiarową i indywidualną diagnozą potrzeb i oczekiwań szkoleniowych wszystkich uczestników szkolenia. Nie koncentrujemy się jedynie na opiniach przełożonego lub organizatora szkolenia. Weryfikujemy spostrzeżenia, oceny i uwagi każdego Uczestnika szkolenia. To sprawia, że szczegółowy program szkolenia oraz wszelkie ćwiczenia odpowiadają realnym sytuacjom problemowym i wyzwaniom przed jakimi aktualnie stoisz.

Jaką pomoc uzyskasz we wdrożeniu pozyskanej na szkoleniu wiedzy i umiejętności?

Każde szkolenie wyposażone jest w program wdrażania pozyskanej podczas szkolenia wiedzy oraz umiejętności. Kluczowe jest przełamanie dotychczasowych schematów funkcjonowania w pracy i wypróbowanie zdobytych kompetencji w codziennej praktyce zawodowej. Efektywnie pomagamy zrobić ten pierwszy i najtrudniejszy krok w kierunku pożądanej zmiany poprzez tzw. zadania domowe i indywidualne konsultacje z psychologiem biznesu.

• Delegowanie zadań i ocena pracownicza
• Zarządzanie zespołem
• Asertywność menedżera
• Zarządzanie stresem w pracy menedżera
• Zarządzanie zespołem liderów
• Zarządzanie zespołem sprzedaży
• Rozwijanie potencjału pracowników
• Budowanie wizerunku menedżera
• Wystąpienia publiczne w pracy menedżera
• Trudne rozmowy z pracownikami – negocjacje i mediacje