Szkolenie zarządzanie motywacją pracowników

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie dedykowane jest menedżerom różnego szczebla, którzy pragną zrozumieć mechanizmy psychologii motywowania do pracy oraz zacząć świadomie i efektywnie kształtować poziom motywacji i automotywacji swoich podwładnych.

Niezależnie od tego czy zarządzasz grupą doświadczonych specjalistów czy zespołem liderów, z całą pewnością zależy Ci aby rozwijać ich potencjał i poprawiać uzyskiwane wyniki. Wcześniej czy później odkryjesz, że aby to osiągnąć po prostu potrzebujesz specjalistycznej wiedzy na temat ludzkiej motywacji, odpowiednich narzędzi, a przede wszystkim, właściwych umiejętności. To wszystko otrzymasz na tym szkoleniu.

Co osiągniesz dzięki udziałowi w szkoleniu?

• Nauczymy Cię skutecznego wykorzystywania formalnego systemu motywowania pracowników w Twojej organizacji. Zapewne taki system funkcjonuje w Twojej firmie i zapewne nie jesteś pewien, jak mądrze wykorzystywać go do własnych celów.
• Otrzymasz od nas narzędzia do motywowania swojego zespołu – psychologia pracy grupy będzie dla Ciebie inspirującym i bardzo użytecznym odkryciem.
• Otrzymasz od nas narzędzia do indywidualnego motywowania podwładnych. Jak to się robi? Dowiesz się i wypróbujesz. Natomiast po szkoleniu będziesz chciał, żeby taką wiedzę i umiejętności posiadał również Twój przełożony.
• Poznasz fascynujące zjawiska psychologiczne, które kształtują naszą motywację i automotywację w pracy, np. czy wiesz czym jest zjawisko sprawiedliwości społecznej i dlaczego Twoi pracownicy bezustannie się ze sobą porównują?
• Wyjaśnimy Ci, dlaczego pieniądze i inne materialne nagrody to za mało, by pracownik był zaangażowany i zmotywowany. I chociaż negocjujesz z podwładnymi i godzisz się na ich żądania, to poziom motywacji do pracy, a przede wszystkim, efektywność, która jest wynikiem motywacji – nie wzrasta.

Ile czasu trwa to szkolenie?

Szkolenie rozpisane jest na 14 pełnych godzin – 2 dni pracy z trenerem. Każdego dnia szkolenia na Sali szkoleniowej spędzisz 7 godzin.

Kto poprowadzi to szkolenie?

Szkolenie poprowadzi psycholog biznesu.

Gdzie odbędzie się szkolenie?

Szkolenie odbędzie się na Stadionie Wrocław. Naszym Klientom zapewniamy darmowy parking..

Jakie materiały szkoleniowe otrzymasz?

Podczas szkoleń zapewniamy Uczestnikom znakomite materiały szkoleniowe – w tym książki lub audiobooki.

Jak wygląda diagnoza potrzeb i oczekiwań szkoleniowych?

Szkolenie poprzedzone jest pełnowymiarową i indywidualną diagnozą Twoich potrzeb i oczekiwań. Psycholog/trener będzie wiedział, jak poprowadzić szkolenie, byś nauczył oraz dowiedział się jak najwięcej, a jednocześnie rozwiązał swoje problemy.

Jaką pomoc uzyskasz we wdrożeniu pozyskanej na szkoleniu wiedzy i umiejętności?

Każde szkolenie wyposażone jest w program wdrażania pozyskanej podczas szkolenia wiedzy oraz umiejętności. Kluczowe jest przełamanie dotychczasowych schematów funkcjonowania w pracy i wypróbowanie zdobytych kompetencji w codziennej praktyce zawodowej. Efektywnie pomagamy zrobić ten pierwszy i najtrudniejszy krok w kierunku pożądanej zmiany poprzez tzw. zadania domowe i indywidualne konsultacje z psychologiem biznesu.

Ile kosztuje szkolenie i co wchodzi w skład ceny?

Cena szkolenia to 1890 zł netto + VAT / za osobę.

W cenie szkolenia zawarte jest:

• Przeprowadzenie indywidualnej diagnozy Twoich potrzeb i oczekiwań szkoleniowych oraz poziomu kompetencji.
• Przeprowadzenie 14 pełnych godzin szkolenia z psychologiem biznesu i innymi ekspertami.
• Pakiet materiałów szkoleniowych.
• Przerwa kawowa.
• Lunch.
• Indywidualna konsultacja z psychologiem biznesu po szkoleniu, będąca Twoim wsparciem we wdrożeniu pozyskanej wiedzy i umiejętności.
• Sala szkoleniowa oraz parking.

Jeżeli potrzebujesz dodatkowych informacji lub chciałbyś otrzymać szczegółowy program szkolenia – skontaktuj się z nami: biuro@abakano.pl.

Odpowiemy na każde Twoje pytanie.

• Delegowanie zadań i ocena pracownicza
• Zarządzanie zespołem
• Asertywność menedżera
• Zarządzanie stresem w pracy menedżera
• Zarządzanie zespołem liderów
• Zarządzanie zespołem sprzedaży
• Rozwijanie potencjału pracowników
• Budowanie wizerunku menedżera
• Wystąpienia publiczne w pracy menedżera
• Trudne rozmowy z pracownikami – negocjacje i mediacje
• Skuteczna i pozytywna komunikacja w pracy