Szkolenie Zarządzanie zespołem liderów

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie dedykowane jest menedżerom wyższego i najwyższego szczebla , którzy zarządzają pracą zespołu liderów i oczekują zwiększenia efektywności ich pracy na poziomie działań strategicznych czy operacyjnych.

Szkolenie oparte jest o wiedzę z zakresu psychologii przywództwa i koncentruje się na wydobyciu pełnego potencjału z kluczowych zespołów w organizacji, by podejmowane decyzje były optymalnymi - systematycznie zwiększały zysk firmy i satysfakcjonowały wszelkich interesariuszy.

Co osiągniesz dzięki udziałowi w szkoleniu? 

• Chcesz, by Wasze spotkania przestały mieć głównie charakter informacyjny, a w najlepszym razie konsultacyjny? Dowiesz się, jak prowadzić spotkania swojego zespołu, żeby zaczął być zespołem decyzyjnym. Gwarantujemy Ci, że wówczas poziom satysfakcji Twojej i członków Twojego zespołu gwałtowanie wzrośnie, a Wasze spotkania nie będą już nigdy żmudnym prezentowaniem raportów bez wniosków i płynących z nich konkretnych zadań.
• Zyskasz także wiedzę, w jaki sposób kształtuje się uwspólnione cele dla zespołu liderów, które stanowią dla nich odpowiednie wyzwanie, a jednocześnie wychodzą poza uogólnione slogany misji czy strategii Twojej organizacji.
• Kiedy zdefiniujesz już swój – Wasz cel, pokażemy Ci, jak zbudować zespół, który go zrealizuje. Dobór odpowiednich członków zespołu nie jest wcale tak oczywistą kwestią.
• Nauczysz się wypracowywać ze swoim zespołem zasady i reguły współpracy, które pozwolą Wam wyjść poza dotychczasowe schematy funkcjonowania, kreowanie swojego wizerunku czy kapitału politycznego. Prawdziwie partnerska i otwarta dyskusja nastawiona na realizację celu jest możliwa.
• Nauczysz się ponadto, jak prowadzić coaching swojego zespołu. Kiedy już spróbujesz i przekonasz się, ile może wnieść do Waszej pracy oraz jak wiele ważnych wniosków przynosi, to już nie będziesz sobie wyobrażał spotkań bez tego prostego narzędzia.
• Dowiesz się, jak zapewnić wsparcie organizacyjne swojemu zespołowi w drodze do realizacji jego celów.
• Czas skończyć z „chorobą silosów” i doprowadzić członków zespołu do prawdziwie koncepcyjnego myślenia o całej organizacji.

Jeżeli zainteresowaliśmy Cię tym szkoleniem, to z przyjemnością wyślemy Ci pełen program szkolenia.
Skontaktuj się z nami: biuro@abakano.pl.

W jakich formułach prowadzimy to szkolenie?

Szkolenie Zarządzanie motywacją pracowników dostępne jest jako:

• szkolenie indywidualne (dowiedz się więcej na czym polega formuła szkolenia indywidualnego);
• szkolenie zamknięte dla pracowników tylko Twojej Firmy (aby uzyskać ofertę oraz więcej informacji skontaktuj się z nami);
• szkolenie otwarte dla każdego zainteresowanego menedżera (aby sprawdzić dostępne terminy tego szkolenia oraz jego cenę, poznaj nasze szkolenia otwarte).

Kto poprowadzi to szkolenie?

Szkolenie poprowadzi psycholog biznesu.

Jakie materiały szkoleniowe otrzymasz?

Podczas szkoleń zapewniamy Uczestnikom znakomite materiały szkoleniowe – w tym książki lub audiobooki.

Ile osób może wziąć udział w szkoleniu zamkniętym lub otwartym?

Szkolenie przeznaczone jest dla maksymalnie 10 osób, ponieważ kładziemy szczególny nacisk na warsztatową formę szkolenia. Chcemy, abyś przećwiczył i nauczył się jak najwięcej.

Jak wygląda diagnoza potrzeb i oczekiwań szkoleniowych?

Szkolenia poprzedzone są pełnowymiarową i indywidualną diagnozą potrzeb i oczekiwań szkoleniowych wszystkich uczestników szkolenia. Nie koncentrujemy się jedynie na opiniach przełożonego lub organizatora szkolenia. Weryfikujemy spostrzeżenia, oceny i uwagi każdego Uczestnika szkolenia. To sprawia, że szczegółowy program szkolenia oraz wszelkie ćwiczenia odpowiadają realnym sytuacjom problemowym i wyzwaniom przed jakimi aktualnie stoisz.

Jaką pomoc uzyskasz we wdrożeniu pozyskanej na szkoleniu wiedzy i umiejętności?

Każde szkolenie wyposażone jest w program wdrażania pozyskanej podczas szkolenia wiedzy oraz umiejętności. Kluczowe jest przełamanie dotychczasowych schematów funkcjonowania w pracy i wypróbowanie zdobytych kompetencji w codziennej praktyce zawodowej. Efektywnie pomagamy zrobić ten pierwszy i najtrudniejszy krok w kierunku pożądanej zmiany poprzez tzw. zadania domowe i indywidualne konsultacje z psychologiem biznesu.

• Delegowanie zadań i ocena pracownicza
• Zarządzanie zespołem
• Asertywność menedżera
• Zarządzanie stresem w pracy menedżera
• Zarządzanie zespołem sprzedaży
• Rozwijanie potencjału pracowników
• Budowanie wizerunku menedżera
• Zarządzanie motywacją pracowników
• Wystąpienia publiczne w pracy menedżera
• Trudne rozmowy z pracownikami – negocjacje i mediacje